دکتر مصطفی عرب در پنجاهمین جلسه شورای ادارات کل مشاوره، بهداشت و سلامت دانشگاه فرهنگیان:
یکی از رموز موفقیت سازمانی را تحلیل وضع موجود و ارزیابی درونی دانست
جلسه با تلاوت آیاتی از کلام الله مجید آغاز، سپس دکتر مصطفی عرب مدیرکل مشاوره، بهداشت و سلامت دانشگاه فرهنگیان ضمن عرض خدا قوت و تشکر از همکاران مجموعه، به تعریف اجمالی از سازمان پرداخت و تصریح کرد: امیدوار بودن، پشتکار و تدبیر و نگاه به جلو، مشارکت جو بودن و داشتن برنامه از مهمترین اهداف یک سازمان پویا می باشد.
وی یکی از رموز موفقیت سازمانی را تحلیل وضع موجود و ارزیابی درونی دانسته و بیان داشت: سازمان هایی که می خواهند به تغییر موفقیت آمیز دست یابند باید بر فرصت ها متمرکز شوند و در آغاز جاده تغییر، چند پرسش را از خود بپرسند:
- چه چیزی باید بهبود داده شود ؟
- چگونه باید بهبود داده شود؟
- چه نتایجی به واسطه بهبود مد نظر است ؟
- فرایند بهبود چگونه باید اجرا شود؟
- پیامدهای بهبود چه مواردی هستند ؟
وی در ادامه افزود: همکاران ما در سازمان مرکزی دانشگاه فرهنگیان اداره کل مشاوره، بهداشت و سلامت باید شرایط فعلی را تحلیل کنند:
- در حال حاضر چه کاری انجام می شود ؟
-در صورتی که تغییری رخ ندهد، نتایج شرایط فعلی چه خواهد بود؟
- استانداردهای سازمانی چه مواردی هستند؟
وی بیان داشت: از بّعد سازمانی چند مسئله وجود دارد: از جمله بی توجهی به اهداف سازمانی که مغایر با تعالی سازمانی است سازمان باید به سمت تعالی پیش رود تا رموز موفقیت را تعقیب کند و زمینه تحقق اهداف سازمانی فراهم شود.
وی در ادامه به تشریح وضعیت موجود اداره کل مشاوره، بهداشت و سلامت پرداخت و تغییر نگرش را با تاکید بر سه مهارت سازمانی ، انسانی و ادراکی دانست و گفت: در تغییر نگرش ابتدا احصاء جنبه های مطلوب برنامه ها سپس مدیریت زمان و تشخیص محتوای اصیل برنامه ها و اجرای بهینه توام با صداقت، مشارکت را خواستار شد و سپس به استراتژی برنامه های اداره کل اشاره داشت که کجا هستیم، چیستی و چگونگی رسیدن به مقصد را شناسایی کنیم و این که بدون داشتن درک روشن از آینده، استراتژی نمی تواند اجرا شود.
وی در ادامه به این سوال مهم پرداخت: که جایگاه سلامت در حوزه ی بهداشت جسم و روان در دانشگاه کجاست ؟چه خدماتی را ارائه نموده و چه خدماتی در آینده مورد نیاز است ؟در این مرحله می بایست اقدامات مورد نظر را شناسایی کرد، این اقدامات، اقدامات روزانه اجرای برنامه اصلی هستند. با این اقدامات است که استراتژی موجودیت می یابد و معیار پاسخگویی افراد مشخص می شود.
در بخشی دیگر از این جلسه، از زحمات جناب آقای دکتر عظیمی رئیس محترم اداره سلامت تقدیر و تشکر به عمل آمد و برای وی در سمت جدید آرزوی موفقیت و بهروزی شد.