Sorry! your web browser is not supported;

Please use last version of the modern browsers:

متاسفانه، مروگر شما خیلی قدیمی است و توسط این سایت پشتیبانی نمی‌شود؛

لطفا از جدیدترین نسخه مرورگرهای مدرن استفاده کنید:



Chrome 76+ | Firefox 69+
دکتر کیانی در نشست ارزیابی مدیریت عملکرد سازمانی دانشگاه فرهنگیان تاکید کرد:

اهمیت توجه به آثار پسایندی ارزیابی برنامه ها در فرایند کار سال های آتی

نشست مدیریت عملکرد سازمانی و منابع انسانی دانشگاه فرهنگیان با حضور مدیران سازمان مرکزی دانشگاه چهارشنبه 15 شهریور 96 در سالن دکترشریعتمداری سازمان مرکزی برگزار شد.

در این نشست دکتر کیانی معاون نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان ضمن تبریک اعیاد قربان و غدیر خم با تقدیر از حضور مدیران دانشگاه در این نشست ابراز امیدواری کرد: برگزاری این جلسه منشاء خیر بوده و برکاتی برای امر برنامه ریزی در دانشگاه فرهنگیان به همراه داشته باشد.

وی آغاز این گفتگو را در راستای همنوا شدن و هم افزایی اجرای مطلوب ارزیابی برنامه عملیاتی 6ماه نخست سال 96 دانست و اظهار کرد: افتخار می کنم دانشگاه فرهنگیان از معدود دانشگاه هایی است که علیرغم محدودیت های سخت افزاری و منابع انسانی در مدتِ کوتاه تاسیس، برنامه راهبردی را تصویب کرده و تمامی حوزه های دانشگاه دارای برنامه عملیاتی هستند.

دکتر کیانی با بیان اینکه حرکت برنامه محور، حرکتی ستودنی است، کسب این توفیق را به مدد تفکر برنامه محور  سرپرست دانشگاه دانست و تصریح کرد: دانشگاه فرهنگیان از دانشگاه هایی است که برنامه عملیاتی ستاد را ارزیابی سازمانی و مستند سازی می کند.

وی با تاکید بر عمل بر اساس برنامه در حوزه های دانشگاه، بر توجه و اهمیت برنامه ریزی و نگاه برنامه محور در کشور تاکید کرد.

معاون نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت کفایت تخصصی  و کمی منابع انسانی در عملیاتی کردن برنامه ها را با اهمیت دانست و گفت: علیرغم محدودیت ها نزدیک به 60 درصد برنامه های عملیاتی دانشگاه بر اساس ارزیابی ها، محقق شده است.

وی با اشاره بر لزوم هم افزا و هم هدف عمل کردن همکاران ابراز امیدواری کرد: براساس تجربه یکساله ارزیابی در دانشگاه، در سال های آتی شاهد بهبود برنامه ریزی و ارزیابی عملیاتی بر اساس شاخص ها و مستندات واقعی باشیم.

دکتر کیانی با تاکید بر اهمیت توجه به آثار پسایندی ارزیابی برنامه ها در فرایند کار افزود: مراقب باشیم ارزیابی برنامه عملیاتی به سمتی پیش نرود که در برنامه نویسی دچار خطاء شویم و تعادل بین بخش ها  در کارسنجی، شاخص سازی و ارزیابی از بین برود.

وی با اشاره به وجود سامانه مدیریت عملکرد سازمان(تسما) در دانشگاه ابراز امیدواری کرد: این سامانه بتواند به معنای واقعی کلمه به بهبود کار و کارسنجی مبدل شود.

معاون نظارت و ارزیابی و تضمین کیفیت، هدف از این نشست را گفتگو پیرامون چگونگی ورود و ارزیابی برنامه عملیاتی و توجه به آثار پسایندی آن در برنامه سال آتی عنوان کرد.