[[{"content_id":149136,"content_number":0,"portal_id":2,"lang_id":"fa","content_title":"سرپرست معاونت نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان:\r\n\r\nحاکمیت اخلاق حرفه ای، جریان اطلاعات در سازمان را تسهیل می کند","content_rtitr":"","content_short_title":null,"content_summary":"سرپرست معاونت نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، با تاکید بر حاکمیت اخلاق حرفه ای در سازمان به منظور تسهیل جریان اطلاعات گفت: اخلاق حرفه ای افزایش بهره وری و بهبود ارتباطات را به دنبال دارد.","content_summary_fill":1,"content_body":"به گزارش روابط عمومی معاونت نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، کچوئیان در آیین معارفه سرپرست امور پردیس های استانی دانشگاه فرهنگیان قزوین در مکان سالن آمفی تئاتر پردیس شهید رجایی این شهر، از اخلاق حرفه ای و تاثیر چشم گیر آن بر روی فعالیت ها و نتابج سازمان سخن گفت و افزود: اخلاق حرفه ای، افزایش بهره وری و بهبود ارتباطات را به دنبال دارد.\r\n\r\nکچوئیان، حاکمیت اخلاق حرفه ای در سازمان را منجر به تسهیل جریان اطلاعات دانست و تصریح کرد: ضعف در سیستم اخلاقیات، کاهش ارتباطات و افزایش خسارات در سازمان را به همراه دارد.\r\n\r\nعضو هیات رئیسه دانشگاه فرهنگیان، موفقیت در سازمان را ناشی از ایجاد و به کارگیری مدیریت اخلاق در سازمان ذکر و یادآور شد: اخلاق سازمانی از اعتماد آفرینی شروع می شود. هر چه اعتماد به سازمان، برنامه&shy;ها و مدیران و کارکنان بیشتر باشد، میزان تعهد به سازمان و وظایف نیز به مراتب بیشتر خواهد بود.\r\n\r\nاین مقام مسئول، از اعتماد آفرینی به عنوان مهم ترین عامل برای افزایش توان سازمانی در پاسخ&shy;دهی به نیازهای محیطی یاد کرد و اظهار داشت: اعتماد آفرینی، ایجاد کننده هم افزایی در توان سازمانی است. کاهش اعتماد کارکنان به مدیران و سازمان، باعث پرداخت هزینه بیشتر توسط مدیران به منظور کنترل رفتار کارکنان خواهد شد.\r\n\r\nکچوئیان، قانون مند بودن رفتار را نشات گرفته از مسئولیت پذیری دانست و تاکید کرد: هر چه افراد مسئولیت پذیرتر باشند رفتار آن ها نیز قانون مندتر خواهد بود. در مقابل افراد بی مسئولیت، تعهد چندانی نسبت به اثر بخش بودن رفتار خود ندارند.\r\n\r\nسرپرست معاونت نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، تصریح کرد: برای رسیدن به موفقیت، چاره ای جز قانون مند ساختن سازمان نیست.\r\n\r\nوی، سرچشمه مسئولیت را پایبندی به قانون اعلام کرد و گفت: نهادینه شدن برخی باورها در فرد منجر به افزایش مسئولیت در وی می شود. مسئولیت پذیری در سازمان نیز منجر به اعتماد و در نهایت، تضمین کننده موفقیت سازمان است.\r\n\r\nعضو هیات رئیسه دانشگاه فرهنگیان، ارتباطات صحیح سازمانی را برخوردار از اهمیت خواند و اظهار داشت: نخستین وظیفه مدیر موفق، توسعه و تقویت ارتباطات درون و برون سازمانی است. اگر هدف سازمان دستیابی به حداکثر بهره وری است، نظام ارتباطات باید به گونه ای طرح ریزی شود تا اطلاعات از مجاری مربوطه در اختیار مدیران و کارکنان قرار گیرد.\r\n\r\nاستاد دانشگاه، مشارکت کارکنان در امور و تلا ش های هوشیارانه و آگاهانه توام با انضباط کاری را از جمله عوامل تاثیرگذار بر میزان بهره وری در محیط پویا دانست و گفت: نیروی انسانی، هسته مرکزی سازمان است، دمیده شدن روح فرهنگ بهبود بهره وری در سازمان، الزامی است.\r\n\r\nاین مقام مسئول، با تاکید بر این که اگر برخی کارمندان&nbsp; ارزش رشد کردن دارند، باید این فرصت به آن ها داده شود افزود: این کار نه تنها برای خود آن فرد، بلکه برای همه فواید زیادی را به همراه خواهد داشت.\r\n\r\nاستاد دانشگاه، صداقت، شفافیت، وفاداری، احترام و ارتباط موثر را کلید موفقیت در محیط کار ذکر کرد و گفت: میزان دریافت بازخورد خوب از کارمند، برخورداری وی از انگیزه لازم برای انجام امور محوله است.\r\n\r\nوی، اعتماد و تکیه به کارمند را منجر به افزایش اعتماد به نفس دو طرف برای رسیدن به اهداف مشترک دانست و افزود: مدیر خوب، با ایجاد انگیزه لازم در کارمند، موفق به دریافت بیشترین بازخورد خواهد شد.\r\n\r\nکچوئیان، از سرمایه انسانی به عنوان مهم ترین و ارزشی ترین سرمایه سازمان یاد و تصریح کرد: توجه به این سرمایه ارزشمند، بر روند شکست و یا کامیابی سازمان اثری مستقیم دارد. بنابراین تلاش برای بسط و توسعه تعهد در کارکنان، دارای اهمیتی ویژه و خاص است. چرا که افراد متعهدتر، بر ارزش ها و اهداف سازمان پایبندتر و فعالانه تر نیز در سازمان نقش آفرینی خواهند کرد.\r\n\r\nاستاد دانشگاه، با اشاره به انجام فرآیند مصاحبه برای جذب داوطلبان ورود به دانشگاه فرهنگیان گفت: &nbsp;مصاحبه کنندگان با بررسی شاخص های ارزیابی تعیین شده اقدام به مصاحبه با داوطلبان کرده و با توجه به مواردی همچون آراستگی ظاهری، برقراری تعامل و ارتباط موثر، شناخت محیط اجتماعی، دلایل انتخاب شغل معلمی، میزان آشنایی با مهارت های فن آوری اطلاعات، فن بیان، میزان مسئولیت پذیری، اعتماد به نفس و انتقاد پذیری نسبت به انتخاب داوطلبان شایسته شغل معلمی اقدام می کنند.\r\n\r\n&nbsp;سرپرست معاونت نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، حضور موثر اساتید توانمند، به روز و با تجربه در کلاس های درس دانشگاه فرهنگیان را لازمه رشد کیفیت آموزش دانست و تصریح کرد: به روز بودن دانش و اطلاعات، شناخت ها، نگرش ها، مهارت ها و روش های کار اساتید دانشگاه، حرفه ای شدن معلمان کشور را به دنبال دارد.\r\n\r\nدر این مراسم که با حضور روشندل اربطانی، معاون آموزش و تحصیلات تکمیلی دانشگاه، حجت الاسلام شعبانی، نماینده ولی فقیه در دانشگاه فرهنگیان استان قزوین جمعی از مدیران، معاونان و کارکنان پردیس های استان برگزار شد، حمید رضا مشهدی&nbsp; به عنوان سرپرست امور پردیس های استانی دانشگاه فرهنگیان قزوین معرفی شد.\r\n\r\nکچوئیان، در پایان به نمایندگی از رئیس دانشگاه فرهنگیان و اعضاء هیات رئیسه، توجه بیش از پیش در راستای تحقق منویات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) و توجه به تضمین کیفیت فارغ التحصیلان دانشگاه فرهنگیان، همراهی با دولت تدبیر و امید، ارتباط سازنده با نهادهای سازمانی و فراسازمانی و همگام شدن با اهداف نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران و سازمان مرکزی دانشگاه به منظور پرهیز از تحمیل هزینه های غیرضروری برای مسئولان دانشگاه و وزارت آموزش و پرورش را از&nbsp; مهم ترین وظایف سرپرستان مدیریت امور پردیس های کشور ذکر کرد.","content_html":"<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">به گزارش روابط عمومی معاونت نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، کچوئیان در آیین معارفه سرپرست امور پردیس های استانی دانشگاه فرهنگیان قزوین در مکان سالن آمفی تئاتر پردیس شهید رجایی این شهر، از اخلاق حرفه ای و تاثیر چشم گیر آن بر روی فعالیت ها و نتابج سازمان سخن گفت و افزود: اخلاق حرفه ای، افزایش بهره وری و بهبود ارتباطات را به دنبال دارد.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">کچوئیان، حاکمیت اخلاق حرفه ای در سازمان را منجر به تسهیل جریان اطلاعات دانست و تصریح کرد: ضعف در سیستم اخلاقیات، کاهش ارتباطات و افزایش خسارات در سازمان را به همراه دارد.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">عضو هیات رئیسه دانشگاه فرهنگیان، موفقیت در سازمان را ناشی از ایجاد و به کارگیری مدیریت اخلاق در سازمان ذکر و یادآور شد: اخلاق سازمانی از اعتماد آفرینی شروع می شود. هر چه اعتماد به سازمان، برنامه­ها و مدیران و کارکنان بیشتر باشد، میزان تعهد به سازمان و وظایف نیز به مراتب بیشتر خواهد بود.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">این مقام مسئول، از اعتماد آفرینی به عنوان مهم ترین عامل برای افزایش توان سازمانی در پاسخ­دهی به نیازهای محیطی یاد کرد و اظهار داشت: اعتماد آفرینی، ایجاد کننده هم افزایی در توان سازمانی است. کاهش اعتماد کارکنان به مدیران و سازمان، باعث پرداخت هزینه بیشتر توسط مدیران به منظور کنترل رفتار کارکنان خواهد شد.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">کچوئیان، قانون مند بودن رفتار را نشات گرفته از مسئولیت پذیری دانست و تاکید کرد: هر چه افراد مسئولیت پذیرتر باشند رفتار آن ها نیز قانون مندتر خواهد بود. در مقابل افراد بی مسئولیت، تعهد چندانی نسبت به اثر بخش بودن رفتار خود ندارند<span dir=\"ltr\">.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">سرپرست معاونت نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، تصریح کرد: برای رسیدن به موفقیت، چاره ای جز قانون مند ساختن سازمان نیست.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">وی، سرچشمه مسئولیت را پایبندی به قانون اعلام کرد و گفت: نهادینه شدن برخی باورها در فرد منجر به افزایش مسئولیت در وی می شود. مسئولیت پذیری در سازمان نیز منجر به اعتماد و در نهایت، تضمین کننده موفقیت سازمان است.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">عضو هیات رئیسه دانشگاه فرهنگیان، ارتباطات صحیح سازمانی را برخوردار از اهمیت خواند و اظهار داشت: نخستین وظیفه مدیر موفق، توسعه و تقویت ارتباطات درون و برون سازمانی است. اگر هدف سازمان دستیابی به حداکثر بهره وری است، نظام ارتباطات باید به گونه ای طرح ریزی شود تا اطلاعات از مجاری مربوطه در اختیار مدیران و کارکنان قرار گیرد.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">استاد دانشگاه، مشارکت کارکنان در امور و تلا ش های هوشیارانه و آگاهانه توام با انضباط کاری را از جمله عوامل تاثیرگذار بر میزان بهره وری در محیط پویا دانست و گفت: نیروی انسانی، هسته مرکزی سازمان است، دمیده شدن روح فرهنگ بهبود بهره وری در سازمان، الزامی است.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">این مقام مسئول، با تاکید بر این که اگر برخی کارمندان  ارزش رشد کردن دارند، باید این فرصت به آن ها داده شود افزود: این کار نه تنها برای خود آن فرد، بلکه برای همه فواید زیادی را به همراه خواهد داشت.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">استاد دانشگاه، صداقت، شفافیت، وفاداری، احترام و ارتباط موثر را کلید موفقیت در محیط کار ذکر کرد و گفت: میزان دریافت بازخورد خوب از کارمند، برخورداری وی از انگیزه لازم برای انجام امور محوله است.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">وی، اعتماد و تکیه به کارمند را منجر به افزایش اعتماد به نفس دو طرف برای رسیدن به اهداف مشترک دانست و افزود: مدیر خوب، با ایجاد انگیزه لازم در کارمند، موفق به دریافت بیشترین بازخورد خواهد شد.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">کچوئیان، از سرمایه انسانی به عنوان مهم ترین و ارزشی ترین سرمایه سازمان یاد و تصریح کرد: توجه به این سرمایه ارزشمند، بر روند شکست و یا کامیابی سازمان اثری مستقیم دارد. بنابراین تلاش برای بسط و توسعه تعهد در کارکنان، دارای اهمیتی ویژه و خاص است. چرا که افراد متعهدتر، بر ارزش ها و اهداف سازمان پایبندتر و فعالانه تر نیز در سازمان نقش آفرینی خواهند کرد.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">استاد دانشگاه، با اشاره به انجام فرآیند مصاحبه برای جذب داوطلبان ورود به دانشگاه فرهنگیان گفت:  مصاحبه کنندگان با بررسی شاخص های ارزیابی تعیین شده اقدام به مصاحبه با داوطلبان کرده و با توجه به مواردی همچون آراستگی ظاهری، برقراری تعامل و ارتباط موثر، شناخت محیط اجتماعی، دلایل انتخاب شغل معلمی، میزان آشنایی با مهارت های فن آوری اطلاعات، فن بیان، میزان مسئولیت پذیری، اعتماد به نفس و انتقاد پذیری نسبت به انتخاب داوطلبان شایسته شغل معلمی اقدام می کنند.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\"> سرپرست معاونت نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، حضور موثر اساتید توانمند، به روز و با تجربه در کلاس های درس دانشگاه فرهنگیان را لازمه رشد کیفیت آموزش دانست و تصریح کرد: به روز بودن دانش و اطلاعات، شناخت ها، نگرش ها، مهارت ها و روش های کار اساتید دانشگاه، حرفه ای شدن معلمان کشور را به دنبال دارد.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">در این مراسم که با حضور روشندل اربطانی، معاون آموزش و تحصیلات تکمیلی دانشگاه، حجت الاسلام شعبانی، نماینده ولی فقیه در دانشگاه فرهنگیان استان قزوین جمعی از مدیران، معاونان و کارکنان پردیس های استان برگزار شد، حمید رضا مشهدی  به عنوان سرپرست امور پردیس های استانی دانشگاه فرهنگیان قزوین معرفی شد.<\/span><\/span><\/p>\n\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"font-family:tahoma, geneva, sans-serif;\">کچوئیان، در پایان به نمایندگی از رئیس دانشگاه فرهنگیان و اعضاء هیات رئیسه، توجه بیش از پیش در راستای تحقق منویات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) و توجه به تضمین کیفیت فارغ التحصیلان دانشگاه فرهنگیان، همراهی با دولت تدبیر و امید، ارتباط سازنده با نهادهای سازمانی و فراسازمانی و همگام شدن با اهداف نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران و سازمان مرکزی دانشگاه به منظور پرهیز از تحمیل هزینه های غیرضروری برای مسئولان دانشگاه و وزارت آموزش و پرورش را از  مهم ترین وظایف سرپرستان مدیریت امور پردیس های کشور ذکر کرد<span dir=\"ltr\">.<\/span><\/span><\/span><\/p>","content_source":"","content_url":"","content_date_start":"2019-09-01 14:46:26","content_date_event":"2019-09-01 14:46:26","content_date_event_start":null,"content_date_event_end":null,"content_show_title_slider":1,"content_date_last_edit":"2019-09-01 15:01:35","content_date_register":"2019-09-01 14:49:26","content_columns":0,"content_show_img":1,"content_show_details":0,"content_show_related_img":0,"content_show_slider":1,"content_comment":1,"content_score":0,"tag_id":0,"score_average":null,"score_count":null,"score_date_last":null,"uid":80420,"eid":80420,"attach_title":"حاکمیت اخلاق حرفه ای، جریان اطلاعات در سازمان را تسهیل می کند 2","attaches":[{"sizes":{"150":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_150_112.webp","300":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_300_225.webp","400":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_400_300.webp","600":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_600_449.webp","900":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_900_674.webp","1200":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_1080_809.webp"},"ext":"jpg","file_media":1,"token":2568851850,"files":{"original":{"url":".\/file\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850.jpg","width":1080,"height":809,"size":0}}}],"images":[{"id":441578,"file_media":1,"ext":"jpg","file_header":"image\/jpeg","original":".\/file\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850.jpg","sizes":{"150":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_150_112.webp","300":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_300_225.webp","400":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_400_300.webp","600":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_600_449.webp","900":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_900_674.webp","1200":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441578_2568851850_1080_809.webp"},"file_size":68585,"width":1080,"height":809,"show_title":1,"title":"حاکمیت اخلاق حرفه ای، جریان اطلاعات در سازمان را تسهیل می کند 2","priority":0},{"id":441579,"file_media":1,"ext":"jpg","file_header":"image\/jpeg","original":".\/file\/2\/attach\/201909\/441579_4068999814.jpg","sizes":{"150":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441579_4068999814_150_112.webp","300":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441579_4068999814_300_225.webp","400":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441579_4068999814_400_300.webp","600":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441579_4068999814_600_449.webp","900":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441579_4068999814_900_674.webp","1200":".\/cache\/2\/attach\/201909\/441579_4068999814_1080_809.webp"},"file_size":79748,"width":1080,"height":809,"show_title":1,"title":"حاکمیت اخلاق حرفه ای، جریان اطلاعات در سازمان را تسهیل می کند 3","priority":1}]}]]